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传承力量 殷国利: 坚持不懈书写“传承”的谱仪专家

上传时间:2017-12-06   点击次数:848次

    他是我公司十余种核仪器产品研发的主要负责人,仅核物理教学仪器中的谱仪系列,就为公司带来上千万元的累计销售额。他曾经是国家标准化委员会核仪器标准化技术委员会(TC30)委员,南华大学硕士研究生兼职指导教师,中国核工业集团公司研究员级高级工程师评委,中国核仪器设备总公司高级工程师评委,中国核学会核技术工业应用分会理事。
    他就是我公司通用核物理仪器的学科带头人,核仪器谱仪专家殷国利同志。殷总1954年生人,1970年参加工作,至今工作了47年,从事谱仪工作近30年,从事标准制定和修订工作多年,是一项国家标准和一项核行业标准的主要起草人,拥有一项国家专利。目前,殷总在中核控制主要负责解决通用核仪器生产技术难题和通用核仪器文件审查,为各项目组提供技术支持,参与科研项目的立项、论证、研发、鉴定等科研管理工作。

业精于勤
   
平日里的殷总风趣幽默、和蔼可亲。与他一起工作过的人都知道,殷总不喜欢吃喝,也不参加聚会。殷总的书架上永远放着大本笔记,时间长了,已经摞了厚厚一大摞,随便翻开哪一页,整齐的学习记录都能映入眼帘。每天早晨一过7点,公司里就能看到殷总的身影。殷总的作息很严格很规律。他早已习惯了这样的忙忙碌碌,早已习惯了这种忙碌中的从容不迫。
   
那么如此良好的生活工作习惯是如何养成的呢?殷总笑着讲起了刚参加工作时的他。那时的他只有16岁,突然从学校走进单位,不知该做些什么,总觉得每天上班时间太漫长,8小时特别难熬。当被问到从“少不更事”到“兢兢业业”的转折点时,殷总忽然严肃起来,“是77年从天津大学毕业重新回到工作岗位以后,发现要学的东西太多了,不仅感到每天工作的8小时一下子就过去了,而且还不够用,只好早晨早起在上班前看专业技术书,晚上下班后再看一会儿书,早起点,晚睡点,抓紧时间多学点,遇到问题弄懂弄通,做好笔记。真是应了现在的一句歌词,不知道‘时间都去哪儿了’。”  说到这里,殷总又笑了。所谓业精于勤荒于嬉,正是有了日复一日的勤奋、一步一个脚印的积累,青年时期的殷总才在书本与实践的反复交融中快速成长起来。
薪火相传
   
殷总说他自入职起就有师傅带着,前后共有一位工人师傅、一位技术师傅和多位项目上的师傅及老师,但是带他的第一位工人师傅此前从没带过徒弟,不知道该教些什么。那时的殷总也就不知道该干些什么,只是师傅走到哪,他就跟到哪,形影不离。直到有一次,师傅的领导因此批评了师傅,师傅才慢慢学会了带徒弟,殷总也才开始了有实质内容的学习。亲身的经历,让殷总心里很早就埋下了传承的种子。后来,殷总又跟着其他师傅和老师们学习,他们的言传身教,都对殷总产生了十分深远的影响。再后来,殷总自己也当上了师傅,而且资历深厚。研发中心的徐静和生产制造中心的刘超就是殷总的两个徒弟,一个在研发中心完成了便携式多道分析器的研制工作;一个在生产第一线上调试、安装多道γ谱仪系统、α谱仪、康普顿谱仪。现在,他们在科研生产上都能独挡一面。不管他们在科研、生产中遇到了什么问题,在第一时间就会得到殷总的全力帮助和细心启迪。他们通过在工作中不断的发现问题、解决问题,不断磨炼自己,提高了分析问题和解决问题的能力,这正是“师傅领进门,修行在个人” 。
    从以前身为徒弟跟着导师学习,到现在自己当导师传授他人本领,“传承”二字,在殷总身上,已经从单纯的文字,变成了生动的现实。
言出必行
    那是2002年9月,261厂签订了“世界银行贷款大学发展项目”合同订单,为高校生产一批核物理教学仪器,其中仅多道分析器这一种就有近48套。不巧,项目主管人员突然病倒,组里只剩下一位技术工人和一位刚进厂的大学生,项目上还有些技术问题需要解决,大多数多道分析器都因为各种原因没有调试出来,仅能调试出的几套,其指标也达不到合同要求。对此,项目组心有余而力不足,而这位病倒的项目主管,正是殷总的技术师傅唐存训。当时的室主任找到殷总,希望他能帮忙解决技术和生产、调试的问题。否则,此项目就有不能按时交货的危险。此时,殷总正由261厂外借至某外企工作。得知这个消息后,殷总专程看望了唐师傅。殷总回忆说,当时他就对师傅许下了自己的诺言:“请师傅安心养病,无论如何,我也要帮忙,帮助完成这项工作。”唐师傅躺在病床上激动地对他说:“小殷,有你这话,我就放心了!”
    之后,殷总每天从外企下班后,都会回到261厂调试仪器,解决技术问题,直到夜里十一二点才离开。在那个没有打车软件的年代,殷总一连二十多天都是到了夜里十二点以后才踏进家门。尽管如此,由于时间紧迫,按照每天下班后几个小时的进度,仍不可能将既定节点的任务全部完成。要想保证项目的完成,只有一个办法,那就是辞职回厂,全身心地去解决技术问题、进行系统调试。当时殷总在外企待遇优厚,但想到自己的母厂,想到自己对师傅“完成这项工作”的承诺,殷总下定决心要保证这个项目的按期完成。他毅然向外企提交了辞职报告。外企老板珍惜人才,再三挽留不成,最终同意殷总离开。就这样,殷总义无反顾地离开了外企,回到了261厂。尽管较大的薪酬落差使殷总的生活发生了较大变化,然而,项目的调试、实验、老化、长稳、例行试验、发货、安装,全都如期完成了。他实现了对师傅的承诺,危急时刻,顶上了!对此,殷总深刻地体会到了传承的重要和肩上的责任。
    回厂以后,殷总在较短的时间里,陆续推出了一体化多道分析器、α谱仪系列、γ低本底谱仪、正电子寿命谱仪,更新、改进了穆斯堡尔谱仪,完善了康普顿谱仪,大大的提高了产品的附加值和应用范围,还陆续推出了几种NIM快时间插件,这些都是传承的最好体现。
殷总在叙述这段经历时,始终微笑着,笑得那么坦然,那么洒脱。问他后来有没有后悔过,他说时至今日仍然认为自己做的是对的。试想,一个人能在丰厚物质利诱面前毅然选择回厂工作,之后竟还如此淡然,言语神情间没有一丝悔意,甚至还不自觉地表露出那么一种倾心付出过后的满足,我们不能不说这是一种使命感在驱动,而这种使命感,应该就源自于殷总心中对于“传承”的理解。完成国家、部里、厂里下达的任务,完成上级交给的任务,完成重大项目,是每个员工义不容辞的责任。传承也是一种担当,一种敢为人先、敢挑重担的国企主人翁精神。

年轻的心
   
殷总今年63岁,健谈、幽默,自带儒雅风范。熟悉的人都知道,殷总的爱人称他为“老先生”。说是“老”先生,殷总的心可一点儿也不老!微信刚出现没多久的时候,远不像现在这么普及,可那时,殷总就已经注册了微信账号,他喜欢摄影、PS相片和自驾旅游,永远对新鲜事物有浓厚的兴趣。年轻人和他在一起,总能从轻松的交谈中捕捉到时尚的字眼,从精彩的故事中领略到最新科技带来的神奇力量。殷总的理念是,技术要常新,头脑更要常新,用新的头脑驾驭新的技术,才能跟上时代的步伐,这也是他在传承道路上遵循的一个重要法则。
 
贵在坚持
   
有一次,殷总带队到巴基斯坦进行核物理实验仪器的安装和培训,因为水土不服,到达伊斯兰堡的晚上,患了比较严重的肠胃疾病。第二天晚上,中原公司伊斯兰堡办事处主任带殷总去了当地医院,打了吊针、开了药,总算好点了。第三天早上,殷总顾不上休息,直接坐车去了恰希玛核电站,立刻投入到系统安装和调试工作当中。殷总耐心解答巴方技术人员的所有技术问题,较好地完成了对巴方技术人员的现场技术培训。在殷总的带领下,同事们齐心协力,圆满完成了任务,受到中原公司巴基斯坦恰希玛C2项目部和巴方客户的好评。然而殷总在20天的时间里却消瘦了将近10斤。回国后,凡是看到殷总的人,都关切地问他,病了怎么不申请提前回来,而殷总只是笑笑说“小毛病,没事,坚持一下就过去了”。那笑容平静而慈祥,让人印象深刻。
    殷总常说,滴水穿石,不是靠力大,而是靠常滴;博学多才,不是靠天才,而是靠勤奋;事在人为。年轻人要努力提高自己的业务素质,努力提高自己分析问题、解决问题的能力,而努力是个长期的过程,一定要坚持,日积月累,坚持才会有收获。
延续传承
    在与殷总的交谈过程中,很明显地感觉到,他对“传承”的理解是具体的,活灵活现的。这不仅体现在他自己带徒弟的过程中,还体现在对于“传帮带”这一传承重要方式的理解上。
    殷总认为,德才兼备、为国效力、努力拼搏、勇攀高峰、严谨求实的工作精神一定要代代传承下去。首先,要明确你为谁工作,既然公司是国企,那么为公司工作就是为国家工作,为我们共和国工作。接着,还要知道怎样去工作,重点是如何提高业务水平和积累实际经验。
殷总认为,传帮带,指的是老一辈对新一辈的引领和经验传授,重在实质内容,而不应该限于“师徒之名”,更不应该限于工作年限。年轻人要有主人翁精神,要有担当,应该主动的、自发的去承担传帮带的责任。当新员工来到公司,比他先入职的老员工,也许工作时间并不长,也许没有师徒之名,但比起新员工已经积累了不少工作经验,此时,就应该主动在工作中起到对于新人的引领作用,带领新人尽快熟悉具体工作事务,融入到公司的文化氛围中。年轻人,要敢于主动伸出手去接过传承的接力棒,在承担更多责任的过程中激励自己快速成长,这样,“为谁工作和怎样工作”才能够真正传承下去。

    传承的路很远、很长,这条路,是坚持不懈的汇聚,也是中核控制通往核仪控设备完美供应商的桥梁。愿我们企业的传承会代代相传,经久不息。(文/闫婷)
 

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